Partir d’un moment de séjour

À la réception d’un hébergement, sur un marché ou à l’entrée d’un site, une question peut devenir le point de départ d’une découverte. Pour une direction d’office, organiser ce conseil suppose de choisir les situations dans lesquelles le réseau apportera une aide utile. La MONA inscrit le SADI, Schéma d’Accueil et de Diffusion de l’Information, dans une stratégie de destination fondée sur les parcours et les attentes des visiteurs, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’office.

Pour un premier déploiement Roadpress, nous proposons de partir d’une demande précise. Prenons un exemple de travail : un hébergeur aide une famille sans voiture à préparer sa journée du lendemain. Quelles questions doit-il poser ? Quelles idées peut-il transmettre ? Qui peut l’aider si une information manque ? Ce scénario donne un objectif concret au projet.

Source : MONA — Repenser sa stratégie d’accueil touristique avec le SADI

Réunir un petit groupe autour d’un service précis

Offices de Tourisme de Normandie souligne le rôle de l’office comme chef de file de l’accueil local et l’importance d’une réflexion collective avec les autres accueillants. Cela invite la direction à porter le projet, puis à en organiser le travail quotidien.

Commencez avec des personnes volontaires, disponibles pour essayer le service et raconter leurs difficultés. Un hébergement et un accueil mobile peuvent offrir deux contextes intéressants, si ces situations correspondent à vos priorités. Échangez sur leurs demandes habituelles, leur équipement et le temps qu’ils peuvent consacrer au conseil. Désignez un référent à l’office pour les questions de contenu et la prise en main. Fixez ensemble le périmètre du pilote, sa période et un rendez-vous de bilan compatible avec la saison. Vous obtenez ainsi un engagement compréhensible pour chaque participant.

Source : Offices de Tourisme de Normandie — Stratégie d’accueil et SADI

Préparer ce que les relais conseilleront

Dans Roadpress, les conseillers composent leurs livrets à partir des contenus WordPress de la destination et des playlists préparées. Pour le pilote, sélectionnez une base cohérente avec les demandes retenues : activités accessibles sans voiture, solutions par mauvais temps ou sorties courtes, par exemple. Chaque sélection doit laisser au conseiller la possibilité de l’adapter à la personne accueillie.

Vérifiez les informations qui permettent de passer à l’action : accès, horaires, réservation et documents utiles. Si vos fiches viennent d’un système d’information touristique, examinez avec l’équipe de déploiement leur présence dans WordPress et les champs exploitables. Convenez d’un circuit simple pour signaler puis corriger une erreur. Le référent doit savoir qui vérifie une information et comment prévenir les relais lorsqu’une recommandation change.

Attribuer un compte adapté au rôle de chacun

Les administrateurs habilités de l’office organisent les comptes et les droits. Chaque conseiller dispose d’un accès individuel. Le rôle de conseiller externe permet aux relais de créer des livrets à partir de la base commune ; les réglages et les statistiques restent réservés aux administrateurs autorisés. Présentez cette répartition dès la prise en main, avec le nom du contact à solliciter lorsqu’un besoin dépasse le rôle attribué.

La messagerie visiteur et l’actualisation des livrets déjà partagés relèvent des conseillers internes habilités. Les conseillers externes n’y ont pas accès. Autre besoin, autre rôle : le professionnel invité consulte les avis et informations concernant ses propres points d’intérêt. Ce rôle de consultation se distingue de celui qui permet de conseiller les visiteurs. Prévoyez également le retrait ou la révision des accès lorsqu’une personne quitte le réseau.

Répéter un accueil complet sur le lieu réel

La prise en main gagne à suivre une demande de bout en bout : écouter, choisir, personnaliser puis partager. Faites l’exercice avec l’appareil et la connexion que le relais utilisera réellement. La création et le partage d’un livret nécessitent un navigateur moderne et une connexion internet, y compris pour l’accueil mobile.

Reprenez le scénario de la famille sans voiture et laissez le participant mener l’échange. Le visiteur peut retrouver sa sélection par lien ou QR code, sans application obligatoire. Un test sur un téléphone permet de vérifier la lisibilité et les informations utiles. Avant le démarrage, validez ensemble ces repères :

  • Le relais sait retrouver une fiche et adapter une sélection préparée.
  • Le livret répond à la demande et ses liens utiles ont été ouverts.
  • Le participant connaît le référent et la manière de signaler une difficulté.
  • L’office et le relais savent comment orienter une demande nécessitant un suivi.

Préparer l’extension à partir des premiers usages

Pendant le pilote, recueillez des situations précises : une recherche difficile, une information absente, un partage à réexpliquer. Consacrez le bilan à ces observations et aux ajustements possibles. Une playlist à revoir ou une consigne à clarifier peut être le préalable utile à l’arrivée de nouveaux relais. Associez chaque décision à une personne responsable et à un prochain point de suivi.

Les administrateurs peuvent examiner l’activité enregistrée par point d’information ou type de conseiller. Les livrets créés et les contenus recommandés éclairent les pratiques du réseau ; ils ne prouvent pas les visites sur les lieux. Croisez cette lecture avec les retours des participants pour décider de poursuivre, d’ajuster ou d’élargir. L’extension peut alors suivre les capacités d’accompagnement de l’office et les besoins du territoire, avec des contenus entretenus et des responsabilités connues.

Ces propositions pratiques de Roadpress sont à adapter à l’organisation de votre destination.